・・・やりたいものがたくさんあっても、みずからの力なり、自分の立場、会社の立場というモノを考えて、
やってはならないものはやらないし、やめるものは断固としてやめる。そういうことが適時適切にできてはじめて、
一人前の経営者といえるのではなかろうか。・・・
故松下幸之助翁談
やってはならないものはやらないし、やめるものは断固としてやめる。そういうことが適時適切にできてはじめて、
一人前の経営者といえるのではなかろうか。・・・
故松下幸之助翁談
攻めることは簡単ですが、引き際を見極めることは難しいですね。攻める時よりも大きな決断が必要です。
